01
Assume a responsabilidade pelos resultados do princípio ao fim
Responsabiliza-se pelo que é esperado, com atenção à qualidade, antecipando riscos e acompanhando-os até à resolução.
Nossos Valores
Os nossos Valores
Quatro valores. Uma forma de avançar.
A forma como entregamos, colaboramos, decidimos e agimos. Todos os dias.
Os valores ganham significado quando os vivemos.
Viver os valores.
Dar forma aos comportamentos.
Uma cultura partilhada, expressa através de quatro formas distintas de trabalhar.
Dar forma aos comportamentos.
Uma cultura partilhada, expressa através de quatro formas distintas de trabalhar.
01 · O nosso primeiro valor
Passion
Como impulsionamos o nosso trabalho todos os dias
A energia que nos torna Prysmian.
Assumimos a responsabilidade pelos nossos resultados e atuamos com energia, compromisso e orgulho, porque os desafios que enfrentamos exigem sempre o melhor de nós.
ResponsabilidadeCoragemEnergia
Como vivemos - Passion
Da intenção ao comportamento.
Passion traduz-se em responsabilidade pelos resultados, consistência e energia para dar o melhor de nós, também quando o contexto exige resiliência, esforço e perseverança.
01Profissional individual
02
Demonstra coragem quando mais importa
Dá um passo em frente nos momentos decisivos para proteger a entrega, a segurança ou o impacto no cliente.
03
Traz energia construtiva e orgulho pelo trabalho bem feito
Mantém o compromisso, a resiliência, o entusiasmo e uma atitude orientada para soluções, mesmo sob pressão.
02Responsável de equipa
01
Define a direção e promove uma execução sólida
Clarifica prioridades e expectativas, remove obstáculos e garante que a equipa tem condições para cumprir os compromissos.
02
Reconhece as conquistas e reforça a motivação
Celebra os sucessos e dá feedback contínuo e justo, tornando visíveis os comportamentos que contribuíram para o resultado.
03
Lidera com resiliência nos momentos difíceis
Mantém a calma, protege a equipa de distrações, comunica de forma consistente e assume a responsabilidade quando surgem dificuldades.
03Dirigente
01
Lidera pelo exemplo em responsabilidade e compromisso
Assume a responsabilidade pelos resultados e atua de forma coerente entre o que diz e o que faz, incluindo quando é necessário reconhecer erros e corrigi-los.
02
Orienta a energia para as prioridades estratégicas
Mantém o foco no que gera valor, libertando recursos de iniciativas de menor impacto para os concentrar nas prioridades realmente importantes.
03
Constrói uma cultura de desempenho sustentável
Cria condições para que o compromisso assente em sistemas, competências e reconhecimento, e não em esforços individuais extraordinários.
02 · O nosso segundo valor
Teamplay
Como colaboramos
Uma só equipa. Uma só visão. Juntos chegamos mais longe.
Trabalhamos com confiança e abertura para alcançar resultados partilhados, avançando juntos para além de equipas, países e culturas.
ColaborarPartilharConfiar
Como vivemos - Teamplay
Juntos, para além das fronteiras.
Teamplay significa colaborar com confiança e abertura para alcançar resultados partilhados, quebrando silos e colocando o sucesso coletivo acima das conquistas individuais.
01Profissional individual
01
Colabora para além das fronteiras organizacionais
Trabalha de forma eficaz com outras equipas e partes interessadas, envolvendo-as cedo e alinhando objetivos, necessidades e restrições.
02
Partilha conhecimento de forma aberta
Partilha informação de forma proativa para que os outros possam agir com mais rapidez e eficácia, incluindo aprendizagens e resultados.
03
Apoia os colegas e contribui para um ambiente de colaboração positivo
Ajuda os outros a alcançar os seus objetivos e promove uma colaboração baseada no respeito, no diálogo construtivo e no reconhecimento dos sucessos.
02Responsável de equipa
01
Reforça a forma como trabalhamos em conjunto
Clarifica funções, responsabilidades e pontos de decisão para evitar fricções e cria rotinas de trabalho partilhadas entre equipas.
02
Constrói relações baseadas na confiança
Reforça a colaboração através da equidade, da escuta ativa e da transparência na tomada de decisões, promovendo o desenvolvimento das pessoas.
03
Gere os conflitos de forma construtiva
Aborda os desacordos de forma eficaz e sem os personalizar, clarificando compromissos e facilitando soluções que permitam avançar.
03Dirigente
01
Promove uma colaboração ampla e transversal
Elimina barreiras e reforça o espírito Prysmian entre geografias e funções, incentivando iniciativas e redes de colaboração.
02
Toma decisões a pensar na Prysmian como um todo
Prioriza o que gera maior valor para o Grupo, mesmo quando isso exige que uma área ou função adapte as suas prioridades.
03
Investe em capacidades coletivas e redes de colaboração
Promove sistemas e iniciativas que permitem ampliar o trabalho em equipa e o desenvolvimento do talento entre diferentes áreas da organização.
03 · O nosso terceiro valor
Innovation
Como decidimos, pensamos e agimos
Impulsionamos a inovação. Inovação que move o mundo.
Damos passos corajosos que desafiam o que está estabelecido, aprendemos de forma contínua e contribuímos para construir melhores resultados para o futuro.
QuestionarExperimentarAprender
Como vivemos - Innovation
Questionar. Experimentar. Aprender.
Innovation vai muito além de novas tecnologias ou produtos: está na forma como resolvemos problemas, melhoramos processos, tomamos decisões e aprendemos continuamente com os resultados.
01Profissional individual
01
Experimenta de forma responsável
Testa novas abordagens, equilibra riscos e oportunidades e encara os resultados como uma oportunidade de aprendizagem e melhoria.
02
Gera e partilha ideias
Propõe melhorias práticas, questiona rotinas ineficientes e partilha sugestões que possam melhorar processos, soluções ou resultados.
03
Aprende continuamente e adapta-se
Procura feedback, desenvolve novas competências e ajusta a sua abordagem com base no que aprende em cada ciclo.
02Responsável de equipa
01
Cria as condições para a inovação na equipa
Promove uma assunção responsável do risco e reserva tempo e recursos para testar ideias com objetivos e limites claramente definidos.
02
Transforma ideias em decisões e ações
Utiliza dados e informação suficiente para clarificar o desafio, definir indicadores de sucesso e avançar para a execução.
03
Escala aquilo que funciona
Facilita a partilha de aprendizagens entre equipas, evita duplicação de esforços e promove a adoção de soluções validadas.
03Dirigente
01
Define uma direção de inovação alinhada com a estratégia
Clarifica onde a inovação gera maior impacto e como contribui para a criação de valor, traduzindo ambição em prioridades concretas.
02
Torna possível a assunção de riscos calculados à escala
Disponibiliza recursos e tempo para experimentar, aceita a aprendizagem resultante dos erros e revê iniciativas com base em evidência.
03
Constrói uma organização orientada para a aprendizagem
Integra aprendizagem contínua na governação e no desenvolvimento de competências, simplificando processos para acelerar decisões e aprendizagem.
04 · O nosso quarto valor
Belonging
Como estamos presentes todos os dias
Crescendo juntos. Vozes diferentes. Um futuro partilhado.
Criamos um ambiente em que todas as pessoas se sentem ouvidas, valorizadas, respeitadas e seguras para contribuir todos os dias.
IncluirEscutarContribuir
Como vivemos - Belonging
Vozes diferentes. Um futuro partilhado.
Belonging nasce de um ambiente onde todas as pessoas podem contribuir e cada perspetiva acrescenta valor, através de comportamentos inclusivos, diálogo aberto e segurança para sermos autênticos e respeitados.
01Profissional individual
01
Atua de forma inclusiva nas interações do dia a dia
Acolhe perspetivas diferentes, trata as pessoas com respeito e cria espaço para a participação e o reconhecimento dos contributos.
02
Expressa as suas ideias de forma construtiva
Partilha ideias e preocupações de forma atempada, respeitosa e orientada para soluções, mesmo quando existe um ponto de vista diferente.
03
Apresenta-se de forma autêntica
Atua com autenticidade, coerência e confiança na forma como se relaciona e desempenha o seu trabalho, incluindo em conversas difíceis.
02Responsável de equipa
01
Promove um ambiente seguro e aberto
Garante que as pessoas podem expressar opiniões, discordar e aprender sem receio de represálias, transformando os erros em oportunidades de crescimento.
02
Toma decisões justas e transparentes
Aplica critérios objetivos e explica as decisões de forma clara e transparente, sobretudo quando estas afetam oportunidades e desenvolvimento.
03
Constrói ligação e sentido de comunidade
Reforça a confiança e a coesão entre pessoas de diferentes culturas e geografias, criando momentos e dinâmicas inclusivas.
03Dirigente
01
Dá o exemplo do sentido de pertença através de ações visíveis
Garante que todas as vozes são ouvidas e consideradas, reforçando com presença e intervenção os comportamentos que sustentam um ambiente de respeito.
02
Integra o sentido de pertença nos sistemas e nas expectativas de liderança
Faz com que inclusão, diálogo aberto e participação façam parte dos processos de desempenho, desenvolvimento e liderança.
03
Escuta e age com transparência e à escala
Cria mecanismos para compreender as necessidades das pessoas e responde com ações concretas, responsabilidades claras e acompanhamento do progresso.
Das palavras aos comportamentos
Valores
em ação.
Os valores globais definem o compromisso. Histórias, pessoas e ativações locais tornam esse compromisso tangível, em Portugal e Espanha.
01 · Passion
Assumir a responsabilidade
Momentos em que a energia, a responsabilidade e o orgulho ganham forma através das pessoas que fazem acontecer.
02 · Teamplay
Construir em conjunto
Histórias que mostram a colaboração entre equipas, funções, fábricas, países e culturas.
03 · Innovation
Desafiar e aprender
Ideias, experiências e melhorias que transformam a curiosidade em melhores resultados.
04 · Belonging
Criar espaço
Exemplos reais de pessoas que se sentem valorizadas, ouvidas e confiantes para contribuir.
Quatro valores
Comportamentos diferentes.
Uma direção partilhada.
Os nossos valores definem a forma como avançamos juntos, através das decisões que tomamos, da forma como trabalhamos e do espaço que criamos uns para os outros.
